Karel van Vlastuin, directeur van RobWelding, is een ervaren lasrobotspecialist in Nederland. Hij heeft al meer dan 30 jaar ervaring met robotlassen en heeft veel bedrijven geholpen om de overstap te maken naar robotisering. In een inspiratiesessie vertelt Karel vaak te horen dat mensen denken dat ze door een lasrobot medewerkers moeten ontslaan. Hij heeft wel eens meegemaakt dat hij bij een potentiële klant zijn jas aan moest houden. Dit was omdat medewerkers nog niet mochten weten dat het bedrijf wilde robotiseren. Karel begrijpt de angst, maar hij is ervan overtuigd dat robotlassen niet voor werkloosheid zorgt.

Groeien door lasrobots

Integendeel, robotlassen zorgt juist voor meer werk bij bedrijven. Karel deelt enkele succesverhalen van bedrijven die lasrobots bij hun bedrijf hebben geïntroduceerd. Zo is het bedrijf Vredo in 10 jaar tijd gegroeid van 35 naar 135 medewerkers na de aanschaf van een lasrobot. Ook het bedrijf Priema Hoevelaken heeft haar omzet verdriedubbeld door onder andere lasrobots te integreren in het bedrijfsproces. Vlastuin Group kocht in 1986 haar eerste lasrobot. Op dat moment werkte er 25 medewerkers. Inmiddels is het bedrijf zo gegroeid dat ze momenteel 22 lasrobots heeft en er 350 mensen werkzaam zijn.

Werkeloosheid door lasrobots

Werkeloosheid door lasrobots is een fabel. Een lasrobot zorgt namelijk voor het tegenovergestelde. Het zorgt voor groei en er komt een behoefte aan nieuwe medewerkers die de robots kunnen programmeren, onderhouden en bedienen. Daarnaast ontstaat er een mooie samenwerking tussen handlassers en lasrobots. Karel heeft dit zien gebeuren: “Toen mijn vader een eerste lasrobot kocht voor zijn bedrijf, vroeg een handlasser of hij maar ergens anders moest aan solliciteren. Hem werd verteld dat vakmensen altijd nodig zijn, ook als er een lasrobot is. Uiteindelijk is deze meneer in 2020 met pensioen gegaan en is hij nooit zijn baan kwijt geraakt.”

Wanneer een bedrijf besluit te investeren in een lasrobot, kunnen zij hun medewerkers helpen om de vaardigheden te ontwikkelen die nodig zijn om met robots te werken. Dit kan door middel van training, opleiding en door medewerkers tijd te geven om met de robot te werken. Op deze manier zorgt de investering niet alleen voor de groei van het bedrijf, maar ook van haar medewerkers.

Efficiënter werken

Robotlassen helpt bedrijven om efficiënter te werken. Robots kunnen 24 uur per dag, 7 dagen per week werken zonder pauzes of fouten. Dit zorgt voor een hogere productiviteit en een lagere kostprijs. Het lassen met robots kan bedrijven ook helpen om nieuwe producten en diensten te ontwikkelen. Daarnaast helpt het bedrijven om een betere klantervaring te bieden; Robots zorgen voor een constante kwaliteit, waardoor producten altijd aan de verwachtingen van de klant voldoen.

Eerste robot kopen

Het komt vaak voor dat RobWelding klanten helpt met de aanschaf van hun eerste robot. Wanneer Karel werd gevraagd hoe dat komt, verteld hij: “Omdat wij onze klanten in elke fase bijstaan. We begrijpen dat de stap naar robotiseren groot is en spannend kan zijn. Door onze klanten te persoonlijk te begeleiden vanaf de eerste oriëntatiefase tot de eindfase en het aanbieden van onze service, maken we robotlassen voor iedereen mogelijk!”